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2019/1/16 9:14:51

2019年家電業(yè)最大商業(yè)爆點(diǎn)出現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)
中國家電業(yè)在2019年的市場新爆點(diǎn)、商業(yè)新機(jī)會(huì),并不是當(dāng)前外界熱炒的國家促進(jìn)消費(fèi)上將推出財(cái)政刺激、補(bǔ)貼等利好政策,而是來自于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)醞釀的兩大新爆點(diǎn)、新抓手。

  一是,以家電硬件的智能化升級(jí)為突破口,推動(dòng)傳統(tǒng)大小家電、廚電、小家電的互連互通,從而以家庭為單位,為家庭中的每個(gè)人提供智慧生活的解決方案,最終家電硬件成為一個(gè)個(gè)模塊、部件,帶來更智慧、便捷的生活體驗(yàn)。最終,徹底推動(dòng)大量的家電廠商,從制造商、零售商等傳統(tǒng)身份,向智慧家庭生活服務(wù)商和運(yùn)營商的跨越。

  二是,以消費(fèi)升級(jí)的個(gè)性化定制為突破口,加速推動(dòng)單一家電硬件的成套化、嵌入式、集成式轉(zhuǎn)型,從過去的一款款家電產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)向成套化、場景化、模塊化的家電設(shè)備變革。從而推動(dòng)綜合性、多業(yè)務(wù)體系的家電企業(yè),徹底由追求數(shù)量規(guī)?;蚪?jīng)營利潤毛利潤的變化,真正將量變到質(zhì)變成為可能。

  站在2019年家電市場競爭的新起點(diǎn)上,對(duì)于所有家電廠商來說,這兩條道路方向已非常清晰,而且并不需要大手筆的跨界創(chuàng)新和投入。前者,關(guān)注的是從家電到泛家居產(chǎn)業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì),要跳出家電立足家居,再來定義和銷售家電模塊,這將為不同家電品牌的產(chǎn)品協(xié)同、互連互通帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì);

  后者,關(guān)注的是從單臺(tái)家電向成套家電的市場需求變化,特別是針對(duì)廚房、客廳、臥室,以及衛(wèi)生間等不同場景,提供可定制、可設(shè)計(jì)的全套家電產(chǎn)品,逐步形成整體化設(shè)計(jì)和一體化的安裝服務(wù),實(shí)現(xiàn)單一品牌的多品類物聯(lián)化擴(kuò)張。

  這兩種變化對(duì)于眾多家電廠商來說,不唐突更不陌生。背后正是來自于傳統(tǒng)家電企業(yè)自我創(chuàng)新變革和迭代動(dòng)力支撐。在家電向智能家電、智能家居的跨越過程中,海爾、長虹,以及美的、海信,甚至格蘭仕、格力等,已經(jīng)從技術(shù)化的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化的布局,到商業(yè)化的引爆,少的也有5年左右的探索和積累,而最多的企業(yè)則在8年以上,一直在探索從家電、智能終端到家居、智慧生活的布局和探索。

  同樣面對(duì)這種產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的雙重變化,不只是吸引眾多傳統(tǒng)家電巨頭的參與,還吸引來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)跨界搶食和布局。其中,以小米為代表的硬件初創(chuàng)企業(yè)們,似乎勢(shì)在必得,從一開始就從家庭的全場景、多維度布局硬件,打通終端消費(fèi)需求;同時(shí),華為、阿里、京東、蘇寧等科技企業(yè)、零售企業(yè)、電商平臺(tái),甚至是大量的手機(jī)企業(yè)如一加、OPPO,以及最近2、3年剛剛成立的海量初創(chuàng)智能硬件企業(yè),都在推出各種面向家庭場景的智能終端,包括且不局限于家電品類,希望可以從中分一塊蛋糕。

  單從市場化、商業(yè)化引爆的角度來看,家電作為各個(gè)家庭在智能時(shí)代,以及物聯(lián)時(shí)代的最大入口和主角,受到來自各方創(chuàng)新企業(yè)和資本市場的看好,并不奇怪和意外。在眾多企業(yè)跨界進(jìn)軍家電行業(yè)的同時(shí),家電企業(yè)不能再“一退再退”,甚至選擇“抽身而去”,相反應(yīng)該以全新姿態(tài)邁入從家電到家庭各個(gè)智能終端的物聯(lián)生態(tài)擴(kuò)張一步。

  不過短短一年多時(shí)間,從小米到華為,從阿里到蘇寧,越來越多的企業(yè)開始造家電、征戰(zhàn)家居市場,同時(shí)推動(dòng)從一個(gè)個(gè)大小家電產(chǎn)品,到智能門鎖、智能晾衣架、智能穿衣鏡等等,一個(gè)個(gè)解決不同生活場景需求的智能終端產(chǎn)品線覆蓋和落子,相信這只是開始的新起點(diǎn)。更多的機(jī)會(huì)還在于,誰能以更多的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn),以及更好的服務(wù),贏得用戶的信任。

  當(dāng)然,對(duì)于眾多家電企業(yè)來說,從家電、智能家電,再到智能家居的IoT引爆,短期內(nèi)對(duì)于商業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場的拉動(dòng)意義并不大,很容易讓不少家電廠商再次陷入“等市場熱水燒開了再下餃子”的投機(jī)心理。在此,則提醒所有廠商,不要等待,更不要觀望,而是要先從小的生活場景入手,比如說廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室,推動(dòng)不同家電產(chǎn)品之間的成套化鏈接,等到經(jīng)驗(yàn)和水平成熟后,再考慮智能家居系統(tǒng)的全方位引爆。

  簡單來說,短期內(nèi)家電企業(yè)靠的是家電成套化消費(fèi)需求培養(yǎng)和市場引爆;但,未來長期,整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)則必須要依靠智能家居市場的培育和引爆。

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