“互聯網+”與“+互聯網”的區別

　　“互聯網+”，以互聯網思維為核心，主要體現在經營理念和經營哲學的層面。“+互聯網”，以互聯網技術為核心，意味著當目前的技術和工具玩不轉了，增加的一個新工具。

　　一個典型的、極致的、甚至有點偏執的“互聯網+”不銹鋼企業，天天琢磨的是怎樣找到豬也能飛的風口。這一類型的企業，總有一部分最終找到了風口;但也可以肯定，絕對不存在每一只豬都找到的那個風口。而一個典型的“+互聯網”不銹鋼企業，天天思考的是如何利用互聯網的能量，使得“羊毛出在羊身上”的效率更高一些;他們所追求的可能只是走得再快一些，不敢奢望自己能夠飛起來。

　　滿足消費需求 尋找新出路

　　“站在風口上 ，豬都能飛起來”，互聯網+不再是概念，“站在‘互聯網+’的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來。”總理的論述，讓“互聯網+”成為國民經濟的新引擎。面對這個嶄新時代的來臨，傳統不銹鋼企業該如何做好“加法”、再度起飛?

　　在互聯網思維里，“敏捷開發”是互聯網產品開發的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產品。這里面有兩個關鍵點，微和快。迭代思維，對不銹鋼企業而言，更側重在迭代的意識，意味著企業必須要及時乃至實時關注消費者需求，把握消費者需求的變化。

　　微，要從細微的用戶需求入手，貼近用戶心理，在用戶參與和反饋中逐步改進。可能你覺得是一個不起眼的點，但是用戶可能覺得很重要。另外，“天下武功，唯快不破”，只有快速地對消費者需求做出反應，產品才更容易貼近消費者。

　　總的來說，不銹鋼企業發展不管是利用“互聯網+”還是轉型到“+互聯網”，都要以用戶需求為主，這樣發展才會更持久。