聯合地產商 主動出擊爭份額

　　面對“精裝房”興起的趨勢，吊頂企業應該主動“跨界”，向上游房地產商靠攏，依靠企業的設計、制造、服務能力，品牌影響力，參與“精裝房”項目，為企業贏得相應的市場份額。

　　研發新產品 瞄準空間獲商機

　　事實上，房地產精裝房的“攔截”也好，“打劫”也罷，都不可能完全覆蓋吊頂業的市場空間。由于“精裝房”的家居設計風格，不能夠滿足所有業主的個性實用需求，因此，便為“創意”提供了市場空間。吊頂企業只要用心開發出適應市場需求的產品，也可面對“精裝房”時代發現新商機，獲得新“錢景”。

　　吊頂個性化 高端定制贏市場

　　“精裝房”來襲，吊頂企業“被房企整合”、為房企中小戶型提供精裝房定制套餐的同時，還應以個性化的品質和設計、制造，實行差異化運作，開辟新市場。具體來說，企業需以高端定制集合企業各地“專業定制”、“高端設計”、整體軟裝配飾等企業，滿足客戶的“個性化”需求，展示企業的整體設計、制造、裝飾能力，以此贏得更多的客戶資源。

　　由于吊頂企業的產品品類和經營模式不盡相同，應對“精裝房”大勢何止以上三策?只要吊頂企業適應大趨勢，擁抱上下游，模式多元化，一定能發現更多的新商機，尋求到更寬的新出路，收獲更大的新“錢景”，實現更好的新發展。