吊頂企業發展思維受局限

　　根據業內人士所言，目前“小富即安”的思維嚴重影響吊頂企業做強做大。據了解，有的吊頂企業不再開拓新的市場，部分企業兩三年內很難見到新產品與新技術的出現，部分企業所獲得的大部分利潤不再投入到產品升級、營銷創新與服務改善方面，而是用于股東分紅等方面。雖說每年仍然保持或多或少的銷量增長能使企業得到一定的發展，但是長此以往，則很容易被競爭對手趕上。因此，吊頂企業亟需擺脫“小富即安”思維的局限。

　　加緊拓寬渠道被提上日程

　　隨著吊頂市場競爭的日趨激烈，渠道之爭也愈演愈烈。吊頂行業經營領域有兩種觀點，一個是專注于局部市場和樣板市場，做深做透，做成*;二是全面撒網，廣覆蓋，大網絡。這兩種渠道模式都有成功者和失敗者。但最終的*無疑都是將市場做到了*，并且不乏精細的那些*企業。

　　具體而言，吊頂經銷網絡可以足夠大，銷售渠道完全可以形成立體化的布局，并進而擴大市場覆蓋范圍，步步為營銷，穩固既有的樣板市場，同時有計劃地進入有潛力的空白市場，這樣才能夠在強強之爭中立于不敗之地。隨著移動互聯網的飛速發展，電商渠道的重要性不言而喻，致力于做強做大的吊頂企業也不應該放棄此渠道的布局。

　　總的來說，吊頂市場前景無限，雖然當下激烈的市場競爭對企業的發展有所影響，但是這是行業發展的必經過程，吊頂企業發展還需要顛覆傳統思維，適應時代發展需求。若能擺脫“小富即安”的思維局限，積極加強渠道布局，也能做強做大。