目前經營的增長面臨著這么幾個坎兒：第一個坎兒是100萬，有些凈水器經銷商努力了很多年始終突破不了100萬，依此遞加，第二個坎兒是1000萬，第三個坎兒是3000萬，第四個坎兒就是5000萬，也有好多經銷商竭盡一生也突破不了5000萬。那么經銷商銷售增長慢，難突破，一直沒千萬，這都是為什么呢?

　　1、人的因素：老板和高管的天花板

　　很多經銷商做不大，做不強，其最根本的原因不是產品，不是隊伍，不是市場拓展，而是一個公司的老板，有什么樣的老板就做出什么樣的企業，多大的能力做出多大的生意，老板就像天花板，天花板的高度決定你生意的規模，決定了員工的高度。

　　2、產品因素：如何挑選?

　　“人一樣，代理的產品不一樣，最終產品決定人不一樣”，“選擇大于努力，努力選擇，不是隨便選擇后努力”。這兩句話經銷商們應該銘記，所有做強做大的經銷商，他們手里都有自己的核心武器，那就是好產品。

　　3、機制因素：好機制好員工好店面

　　我們都看過西游記，西游記中孫悟空大鬧天宮，打敗了所有的天兵天將，但他在西天取經的時候，遇到最大的困難就是打不過許多妖怪，常常去天庭請求支援，這是為什么呢?這些天兵天將就好比是給玉皇大帝打工的，下面的妖怪好比是創業者，自己做老板，當然跟打工者不一樣。一般做不大的經銷商，下面的員工都認為我們就是給老板干的，跟公司一起奮斗了十年，與老板一起創業，如今老板開上了寶馬，住上了別墅，而員工自己還拿著2000元的底薪，都在思考這樣值不值。

　　相反，也有些經銷商，他會讓員工認為這就是自己在創業，員工都是為自己干的。這樣公司再也不是他一個人操心了，員工人人都把它當成自己的公司，銷售增長也變得越來越快，所以說好的機制，造就好的員工，最終成就好的企業。

　　如今的凈水器行業正處于高速發展時期，據相關專家預計，中國凈水器市場份額有望達到5千億，凈水器產業廣受市場追捧是必然結果。