差異效應——積極面對競爭

　　機會在哪里?就是差異化。差異化不是點的差異化，而是系統的差異化。一個行業中如果有2到3家，甚至3到5家企業，基本上壟斷該行業一半以上的銷售額，這個行業就稱得上是一個成熟的行業。全屋家居行業離壟斷企業的產生還很遠。

　　判斷一個行業是否成熟，要看這個行業的參與者有多少，是否已經形成壟斷。如果參與者眾多，達幾百家甚至上千家企業，則這個行業可能就處于紛爭階段。參與者眾多，競爭就越激烈。競爭越激烈，就越有機會。

　　定制體驗——大店模式的增益

　　定制之所以興起，是為了滿足更多70、80、90后對生活方式的改變需求，全屋家居營銷，重在定制。就如凡客而言，凡客賣得不是衣服，是生活態度，是追求自我，突破的享受，全屋家居營銷亦如此。定制全屋家居已慢慢成為主題，在營銷當中，店面銷售人員需牢記一點，讓顧客的定制買賣人性化，合理化，只有讓顧客親身參與整體家居設計當中，感受到自我的喜悅高度，營銷才真正意義上邁向成功。

　　所謂大店，是指城市中心店或地區中心店，一般是某商家或某品牌在某地區繁華地段、規模最大、同類產品最全、裝修最豪華的商店，通常只經營一類比較成系列的產品或某一品牌的產品當然，不是家家專賣店都是旗艦店。但能有旗艦店整體效果，就會從消費心理學角度將全屋家居品牌植入消費者心里，榜樣永遠是被追捧模仿的。

　　未來的競爭無疑是品牌和綜合實力的比拼，營銷的較量也不僅體現在方式與手法上，而在于對企業文化與內涵更深入的理解，“一直被模仿，從未被超越”之所以被推崇是因為面對模仿不斷推陳出新，不斷實現自我突破。