對于吊頂行業來說，吊頂企業面臨的一個關鍵問題就是產品的自主開發創新嚴重不足。沒有產品研發的企業永遠是市場的跟隨者，難有大作為。不少吊頂企業負責人直言：“目前，吊頂行業最欠缺的不是錢，而是吊頂創新能力。”

　　中國吊頂品牌是從技術引進、模仿起步的，“區域性”品牌正是從中國制造到中國創造轉型過程中的階段性副產品。起步晚、規模小，在一線市場難以抗衡國際品牌成為我國吊頂企業發展難以突破的現狀，特別是“小作坊式”生產普遍存在。這些企業只求效率、利益，不講創新，盲目追求高效高產導致產品仿冒已成為吊頂行業的通病。

　　在巨大的利益誘惑下，許多中小吊頂企業舍棄了“研發-生產-銷售”的傳統模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產-銷售”。因為研究開發一款新產品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風險，有可能叫好不叫座。

　　中國消費者并不期望企業做成驚天動地的新產品，吊頂企業只要做出哪怕一點顧客可感知的產品創新，就很容易贏得顧客的青睞，而大部分企業要么不重視消費者的感知需求，要么缺乏將這種微創新放大成企業戰略的系統運營能力及思維!

　　產業發展思路就是強能力、重支撐、樹品牌、促應用，最終目的是增強全產業鏈技術創新的能力，提升重點產品市場占有能力，推動產業結構升級，實現產業的健康可持續發展，實現訂單銷量的“爆炸性”增長。