門業行業轉型升級成為發展首要條件

　　門業行業雖日漸成熟，但是，縱觀我國的門業市場，傳統的生產經營模式依舊存在。在市場競爭日益激烈的背景下，這不利于企業自身競爭力的提高，也不利于企業的健康發展。而隨著農歷春節的即將到來，為迎接新一年的發展，門業企業亟需通過改革來適應新變化。不過，任何改革都是一場博弈，門業企業改革的關鍵是要走的正，走得穩。

　　目前，門業行業發展問題頻現，市場競爭壓力增大，改革成為眾多門業企業的重要課題。不過，就現階段而言，部分企業往往不得其法，激進的改革反而使企業陷入了更大的窘境。由此看來，改革也需章法。門業企業首先要全面了解自己的實際情況，評估自己在門業市場中的占有比例，進而確定產品發展潛力，推導企業未來發展方向。通過完整的數據分析，門業企業應適當放棄市場發展潛力不足的產品，著力發展市場占有率較高的門業產品。

　　門業企業需走特色化道路

　　縱觀歷史轉型，大浪淘沙后，存留下來的企業無非是行業的領軍人物和小而精的專業型生產企業，門業行業的未來在很大程度上也是如此。對于眾多中小型門業企業而言，涉足領域過多并非好事，高不成低不就才尷尬至極。與其隨波逐流觀望，不如精簡生產，走一條“小精專”的道路也是極好的。

　　有業內人士指出，在門業企業的改造過程中，不能全然任其發展，縮小涉及面并不意味著沿著原來的產品路線一條道走到黑。減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量，市場時機瞬息萬變，照搬以往經驗并不能解決所有問題，門業企業還需走出自己的特色。但任何改革都是一場博弈，門業企業要走出一條符合中國特色的發展道路。

　　因此，對于門業企業來說，找到適合自身發展的道路顯得尤為重要。唯有從本質上加強對自身的改造，門業企業才能迎來美好的明天。