家裝市場(chǎng)成長(zhǎng)空間非常巨大

　　家裝行業(yè)在此前很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都屬于低關(guān)注的行業(yè)，同時(shí)也屬于暴利行業(yè)。但是隨著近年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的低迷，家裝行業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流充裕的特點(diǎn)很容易就被資本市場(chǎng)所青睞。另外，雖然家裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前比較激烈，但是這個(gè)行業(yè)總體上還是不成熟的。家裝市場(chǎng)被公認(rèn)為是個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的行業(yè)，但是目前這個(gè)行業(yè)的佼佼者每年也就幾十億的銷售額，上市企業(yè)也才幾十億的市值。

　　可見(jiàn)這個(gè)行業(yè)對(duì)家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)成長(zhǎng)空間是非常巨大的。再加上家裝行業(yè)還是屬于民生行業(yè)，市場(chǎng)需求始終是有保障的，所以即便在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的背景下，依然有資本愿意進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域也就不奇怪了。當(dāng)然，家裝適合作為很多領(lǐng)域的接口也是它的賣(mài)點(diǎn)之一，比如智能家居等等。

　　企業(yè)進(jìn)駐家裝行業(yè)還需保持理性

　　家裝行業(yè)目前的門(mén)檻比較低，每年都會(huì)有不計(jì)其數(shù)的公司成立或者退出。每個(gè)公司的情況都不一樣，第一種是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始人可能是家裝行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、設(shè)計(jì)師甚至工長(zhǎng)，這些人往往在家裝行業(yè)從事時(shí)間比較久，對(duì)家裝行業(yè)了解的比較深入。

　　但這類企業(yè)最容易出現(xiàn)的問(wèn)題往往是市場(chǎng)拓展問(wèn)題。市場(chǎng)拓展是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)前很容易忽視的問(wèn)題，雖然自己對(duì)家裝行業(yè)了解比較深入，但是忽略了客源渠道建立的問(wèn)題，總以為新建立的公司只要給些高薪就可以組建起有效的拓展團(tuán)隊(duì)。而一旦公司組建后市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)組建不理想，前期的銷售額沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，人員成本、場(chǎng)地租金等運(yùn)營(yíng)成本預(yù)估的又不足，往往就很容易夭折。

　　第二種是業(yè)外人士進(jìn)入這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)。近幾年跨行業(yè)到家裝創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也很多，有些是家裝行業(yè)的近親行業(yè)，比如工裝企業(yè)、建材企業(yè)、家具企業(yè)，這些企業(yè)往往是看到了家裝行業(yè)回款快、風(fēng)險(xiǎn)低，又或者出于打造自己上游產(chǎn)業(yè)的考慮而進(jìn)入家裝行業(yè)的。

　　這類企業(yè)進(jìn)入家裝行業(yè)其實(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)最高的。這些企業(yè)家因?yàn)槎嗌俣忌娅C些與家裝公司的合作，所以多多少少都對(duì)家裝公司有一定的了解。但其實(shí)很多只是了解皮毛而已，再加上很多的道聽(tīng)途說(shuō)，往往對(duì)家裝行業(yè)只停留在自以為了解的程度上。這類企業(yè)之所以存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)槠髽I(yè)家本身就缺乏對(duì)行業(yè)的了解，所以在構(gòu)建公司上層建筑的時(shí)候把自己之前的經(jīng)驗(yàn)用在家裝企業(yè)中往往就會(huì)水土不服。

　　在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域內(nèi)，隨著概念的愈發(fā)審核，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)不斷出現(xiàn)，并且涌入到互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)內(nèi)，其實(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的涉足，前期準(zhǔn)備工作尤為關(guān)鍵，在市場(chǎng)洗牌不斷加劇的過(guò)程中，唯有做好準(zhǔn)備工作，對(duì)市場(chǎng)以及新事物做好科學(xué)的前瞻工作，才能在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。