合作競(jìng)爭(zhēng)開啟共贏戰(zhàn)略

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一種特殊的博弈，是一種可以實(shí)現(xiàn)雙贏的非零和博弈。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也有合作。這一理念有效克服了傳統(tǒng)企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的弊端，促使企業(yè)關(guān)系發(fā)生新的調(diào)整，從單純的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)走向了一定程度的合作，也為不銹鋼企業(yè)開啟了以共贏戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展的新世界大門。合作競(jìng)爭(zhēng)可以將各個(gè)不銹鋼企業(yè)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)，共同開擴(kuò)市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既增加不銹鋼企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又促進(jìn)整個(gè)不銹鋼行業(yè)的發(fā)展。

　　優(yōu)化資源配置共同發(fā)展

　　合作競(jìng)爭(zhēng)并非是消滅了競(jìng)爭(zhēng)，而是一種高層次的競(jìng)爭(zhēng)，是讓不銹鋼企業(yè)之間關(guān)系產(chǎn)生新的調(diào)整以促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展與大市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的一種手段，想要成功完成合作競(jìng)爭(zhēng)，最大限度的發(fā)揮合作競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值，不銹鋼企業(yè)需在建立好合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之后持續(xù)推進(jìn)該關(guān)系深入發(fā)展。

　　不銹鋼企業(yè)要為建立好的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系貢獻(xiàn)自己的力量。其一、減少自己發(fā)展過程中的重復(fù)與浪費(fèi)，以身作則優(yōu)化資源配置;其二、借助彼此的核心能力，實(shí)現(xiàn)互利共贏;其三、創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。然后，在合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中的不銹鋼企業(yè)應(yīng)發(fā)展處非同一般的親密關(guān)系，相互之間要信任、信息要共享、團(tuán)隊(duì)之間要默契。最后，不銹鋼企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)之后不能就此停下腳步，還需從組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，相互之間促進(jìn)合作學(xué)習(xí)，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)不銹鋼企業(yè)乃至不銹鋼市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一種特殊的博弈，傳統(tǒng)企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的弊端和某些企業(yè)忽視競(jìng)爭(zhēng)作用的行為都是不全面、不可取的，想要在當(dāng)今市場(chǎng)上脫穎而出，單打獨(dú)斗或畏縮不前都沒有優(yōu)勢(shì)，只有合作競(jìng)爭(zhēng)，方是不銹鋼企業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。