市場經濟環(huán)境下，優(yōu)勝劣汰的態(tài)勢表現(xiàn)得尤為明顯，電熱水龍頭廠家就需要通過科學化管理實現(xiàn)競爭的現(xiàn)代化，以此提高競爭能力。這就意味電熱水龍頭廠家要在包括產品、技術等一系列流程在內的環(huán)節(jié)，都要走標準化路線。

 

      標準化是科學管理的重要內容

 

      標準化水平是一個國家科技與經濟發(fā)展水平的反映，也是一個國家與企業(yè)管理水平高低的重要指標。企業(yè)的生命在于質量，質量的保證在于科學管理，科學管理的一個重要內容和方法就是標準化。標準化是人類智慧的結晶和經驗的總結，是更經濟、更規(guī)范、更合乎事物規(guī)律的不斷優(yōu)化的管理技術和營運方法。

 

      放眼全球，哪一個高成長的現(xiàn)代化企業(yè)不是經營管理、科研生產銷售服務等諸多方面標準化程度高的企業(yè)。如果說質量是企業(yè)的生命，標準化就是企業(yè)的靈魂。

 

      對電熱水龍頭廠家而言，客戶的需求是有標準的需求，而質量的依據(jù)首先是標準。要以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質量、以經濟效益為中心。標準化也需要一個過程。制定、執(zhí)行和不斷完善標準的過程，就是不斷提高質量、提高管理水平、提高經濟效益的過程，也就是塑造企業(yè)靈魂的標準化的過程，是一個不斷優(yōu)化、不斷完善對象和自身的過程，也就是一個可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會協(xié)調發(fā)展的過程。因此，企業(yè)管理以標準化為核心是社會經濟發(fā)展的歷史必然。

 

      電熱水龍頭企業(yè)要加強標準化的運用

 

      國內中小電熱水龍頭廠家大多數(shù)還處于“不發(fā)不動”的狀態(tài)，盡管標準化的形勢與方法，如“簡化”、“系列化”等已在我國的一些企業(yè)中應用，但沒有系統(tǒng)化、群眾化、長期化，沒有成為企業(yè)領導、技術人員和管理人員的自覺意識，因而也就未能發(fā)揮標準化在經營和生產中應有的作用。

 

      電熱水龍頭廠家領導首先要了解實施標準化的意義和必要性、緊迫性，理清自己的思路，弄清企業(yè)想通過標準化達到什么目的，并學習如何實施標準化。然后，動員企業(yè)全體人員，陳述標準化的重要性，并通過專業(yè)人士培訓技術人員和管理人員，建構完善的標準化管理體制，制訂、完善和推行系統(tǒng)配套的標準化運行機制，公布、公示與企業(yè)相關的通用標準、規(guī)范和規(guī)章制度，使員工在需要時唾手可得。

 

      從目前企業(yè)最需要標準化的方面入手，并通過努力，作出實效來，并在企業(yè)內部推廣、宣傳，然后深入，鞏固，實實在在將這項工作抓好。實施標準化，可以從設計到生產管理，從產品設計到設計管理，從工時測定到操作規(guī)范的建立，從工作地布置到工件擺放，從設計操作臺到托盤設計，從設備維護到工具擺放，這些都是標準化的對象和急需解決的問題。

 

      另外在客戶服務、公司內部的服務意識的培養(yǎng)上，在處理市場與企業(yè)，客戶與企業(yè)以及企業(yè)內部的各種信息上，都可以實施標準化，在規(guī)范和有標準可依的前提下，提高服務水平，提高信息化水平，加速有價值的簡化的信息在企業(yè)內部的流動，使企業(yè)有序、靈活、柔性地應對各種變化，提高自己應對變化的能力，增強自己的競爭力。