首先，要引起消費者的心理共鳴。

　　功能性利益、品牌個性、組織品牌形象、自我表現、情感關系的打造要符合區域市場的心理，與消費者達成心理上的共鳴，這是“饑餓營銷”運作根本中的根本。集成灶行業目前發展時間不足十年，實事求是的說，目前還鮮有企業能從精神層面和消費者達到共鳴，因此，想要使用饑餓營銷策略，還需要努力贏得消費者的認可與接受，擁有足夠市場潛力。

　　其次，要有足夠的審時度勢能力。

　　想玩轉饑餓營銷，需根據自身的產品特性、人才資源、銷售渠道、行銷能力等量力而行。任何盲目的、自我膨脹的經濟行為注定要以失敗而告終。一味地高掛消費者的胃口，注定要消耗一些人的耐性，一旦突破其心理底線，獵物勢必落入競爭對手的口中，這是大家所不想見到的。集成灶行業從面世至今才十年時間，產品特性不太突出，人力資源尚欠缺，銷售渠道不充足，可以在人前豎大拇指的就數行銷能力了。因此，想要冒然采用饑餓營銷這種營銷手段的企業，一定要慎重。

　　第三，要有行之有效的宣傳造勢方法。

　　新品上市，前期的軟硬兼施，電視廣告的普遍撒網;電臺、報紙、雜志、電梯等媒體的重點培育;明星代言的眼球吸引;車展的春光外泄;專業測評的權威指導;銷售渠道的口徑統一等等眾多策略與手段，各有千秋。各廠商需要根據自身特點，盡量做到選擇有度，行銷有法，推介有序。在這方面，集成灶行業處于懵懂邁向成熟時期，電視廣告，網絡宣傳，明星代言等均有涉獵，只是還缺少家喻戶曉的集成灶品牌，想要達到合格的造勢效果，還有一段路要走。

　　不管怎么樣，集成灶行業能在匆蓉發展之際拓開思維，想要嘗試饑餓營銷銷售模式，這本身就是進步。阿基米德想翹起地球需要一個支點，集成灶行業想玩轉饑餓營銷也需要一段時間。