華生小家電，或許有些消費者甚至還不知道有這么個品牌。在這里，小編給大家帶來華生小家電的品牌介紹。

華生小家電介紹

山東華生電器有限公司成立于2000年9月20日，注冊資金300萬，主要生產、經營家用電器、廚房用具等產品；是集生產、銷售、售后服務為一體的股份制企業。經過十年的風雨歷程，在何大偉總經理的帶領下，在全體員工的共同努力下，山東華生電器有限公司已發展成為山東以及輻射周邊省市的具有較強影響力的家電類企業。

華生電器有限公司主要經營產品有：“華生牌”電風扇、飲水機、浴霸、電磁爐、豆漿機、電飯鍋、電壓力鍋、電熱水器、加濕器、吸塵器、消毒碗柜、油煙機、燃氣灶、電暖氣、暖風機、電餅鐺、料理機、煮蛋器、大口徑料理機以及其他非電器產品。

十年來，公司秉承“以人為本，行一流管理，建一流信譽，創一流效益”的經營理念。堅持以市場為導向，采取積極靈活的營銷策略，內強素質，外樹形象的品牌經營策略。經過公司全體員工的奮力拼搏，不斷發展壯大?，F經營面積600平方米，倉儲面積4000平方米，已成為一家頗具規模的專業電器營銷公司，打造出了一支強大的營銷及售后服務團隊。

華生小家電品牌的來歷

一、 1915年初首次在上海制成兩臺電扇樣品。

二、 1916年2月正式定名為華生電器制造廠

三、 1924年華生廠經過幾次調整擴大，職工超過300人。有沖床百余臺，廠房40余間，成批生產電扇1000余臺。1929年年產電扇達到3萬臺。

四、 到1929年止，華生廠的電扇、電器產品共獲得12項最優等獎超等獎、金獎，并獲得菲律賓"中華國貨展覽會金獎"，以及泰國"中華商會國貨 陳列場獎憑"的殊榮，蜚聲海內外。

五、 1930年，華生廠無論在技術、企業管理及工廠規模方面，均發展到中國十大小家電品牌國內一流水平。

六、 1931年，華生電扇的崛起，使美國的"奇異"電扇在中國市場步步后退，以至完全退出中國市場。 　

七、 1933年，華生電器制造廠易名為華生電器廠，專制電器及特種電扇，并在市內按部件分類建成10個小分廠，組織結構日臻健全。

八、 1935年，華生股份有限公司成立，擁有50萬資金。年產電扇3萬余臺，當年獲利20萬元。華生廠進入全盛時期。

九、 1937年，旺盛時期的華生廠，由于戰火西延，被逼遷往重慶。

十、 1940年，獲賠后在租界江寧路購地8.6畝重建新廠（即現革新電機廠廠址）。

十一、1945年，抗日戰爭勝利后，在渝的華生廠遷回上海，華生廠的元氣已經大受損傷。

十二、1946年底華生廠正式復工，時有職工340人，年產電扇約1.5萬臺。

十三、1948年，電扇產量增至3萬余臺，營業開始好轉，但好景不長，國民黨當局以低于市值數倍的價格，用金圓券強行收兌華生廠存于中央銀 行內的20余萬元美金，此次掠奪，使工廠現金匱乏，抗戰后初有生機的華生廠重陷困境。

十四、1949年5月上海解放，華生廠獲得新生。政府有關部門及時下達的三批加工訂貨業務，使華生廠絕處逢生，擺脫困境，免遭倒閉的厄運。

十五、1950年5月以后，在人民政府對民族工業鼎立扶助的政策下，企業扭轉虧損局面，獲得盈利，呈現發展趨勢。 　

十六、1953年，國家進入第一個五年計劃建設時期，華生廠被列為重工業行業的重點企業加以扶植。1953年加工訂貨營業額478.48萬元，總產 值467.50萬元，獲利潤72.56萬元；電扇產量8646臺，比1951年的3775臺增長2倍多。機電產品也向中型發展，1953年的營業額比1949年 增長66.7倍。

十七、1954年5月初，華生廠實現公私合營，正式定名為公私合營華生電器廠合營以后，生產全面發展。

十八、1956年，電機行業的華昌等15個小廠并入華生廠。

十九、1958年，華生廠與上海卷煙四廠等4個廠合并，改名為華生電機廠。

二十、1962年1月，劃出單一生產電機的部門成立革新電機廠，華生廠則專制各類電扇，廠址在原上煙四廠內，當時有職工1346人，廠房建筑面 積116258平方米，全廠總設備288臺，當年總產值829萬元，利潤233.9萬元。

二十一、1980年1月，以華生廠為骨干，組成了有13個分廠的華生電扇總廠共有職工7000人。系列家電產品發展后，改名為華生電器總廠。同年 榮獲國家質量銀質獎。

二十二、1986年，被批準為國家機電產品出口基地。

二十三、1988年7月，成立華生電器公司，從事生產的電扇品種有15個大類40余種規格。同時生產脫排油煙機、電飯鍋、吸塵器、多功能食品加 工器、真空裝機，電熨斗等系列家電產品。同年獲得自營出口權；華生牌電扇第二次榮獲國家質量銀質獎。

二十四、1989年，華生廠在國家實行市場經濟的形勢下，由多年積累的，如負債重、人員多、技術改造缺乏、機制不活、觀念滯后等矛盾充分 暴露出來，經濟出現首次虧損，生產活動幾乎停頓。

二十五、1990年，華生廠在引資無望的情況下，推行品牌戰略，以華生品牌這塊無形資產來調動周邊省份、地區的有形資產。建立以華生廠為 中心、以華生中國十大小家電品牌為紐帶的利益共同體，經濟逐步恢復。

二十六、1991年，企業實施"三管齊下"政策，即：建新廠、劃分核算單位、盤活地塊建大樓。終因多種因素，此政策中途夭折。

二十七、1993年，華生電器總廠實行技術改造計劃，將原陜西北路1622號地塊與浦安等公司聯建華生經貿大樓，總廠本部辦公地點遷往陜西北 路1712號。

二十八、1996年，企業實行"三新二加強"計劃，即：新廠房、新機制、新產品、加強企業管理、加強商標管理。同年建立商標管理科、打假辦 。此后，原劃出去的各單位重新并入總廠。

二十九、2001年4月，上海日用五金公司通過產權交易中心收購包括“華生”牌商標在內的華生電器總廠整體資產、并與上海晟光日用五金進出口有限公司共同投資重新組建了上海華生電器有限公司。

三十、2001年12月，由持有“華生”牌商標的上海晟光日用五金進出口有限公司和排他許可使用“華生”牌商標的上海華生電器有限公司共同重塑老商標輝煌的運行載體形成。上海華生電器有限公司成為“華生”牌系列產品生產組織、市場開拓的唯一實施主體。

三十一、經歷三年多的調整、改革和發展，“傳承經典、風靡百年”的宗旨初見成效。2005年12月，“華生”牌商標被再次認定為上海市著名商標；2006年1月，“華生”牌商標榮獲最具影響力的上海老商標。2008年12月“華生”牌電風扇產品榮獲“用戶滿意產品”稱號，2009年3月“華生”牌電風扇第三次被認定為“上海市著名商標”。

華生小家電正以他自己的方式向廣大消費者述說自己的實力，相信他的故事會越走越好！