品牌是招商的支柱

　　目前市場上，一些企業將產品覆蓋得很齊全，品種多，但產品樣式同質化嚴重，這類廠家稱得上是生產大戶。這類企業因場面大、涉及范圍廣，又沒有專業的營銷隊伍來進行市場運作，極易導致從招商到營銷各環節混亂，嚴重的直接導致市場癱瘓，這樣就使得經銷商壓縮自己的渠道，只向有限的、可控制的渠道鋪貨，最終可能影響消費者的購買便利性，對生產商、經銷商、消費者都是有弊無利的。

　　招商策略需結合實際 當前玻璃企業要想在市場競爭中求生存求發展，除了自控銷售市場的開發外，招商，也是一條必經之路。行業人士認為，玻璃招商情況好了，企業便可以在強手如林的競爭中脫穎而出;反之，如果招商不成功，對企業的發展來說無疑是“雪上加霜”，企業極易陷入困境。

　　很多玻璃企業在制定招商政策的時候，應當積極地收集行業市場信息，結合當前玻璃市場狀況，客觀的分析企業自身的實際情況，深入經銷商中間，詳細了解市場終端的訴求點，最后綜合所有意見進行詳細匯總，做好分析，根據市場需求，制訂有效的、可執行性營銷方案。

　　當前的玻璃招商是眾多企業從一個小碗里面搶飯吃，所以競爭更加激烈。針對招商，玻璃企業需要花更多精力進行周密的安排與策劃。眾多的資源以及豐富的招商經驗，專業實戰的團隊進行全程扶持，不是用企業以往的生搬硬套那些死的東西，而是活學活用，只有在這樣的新形勢下，開拓良好的平臺，才能為玻璃經銷商搏得更大的利潤空間，為消費者提供更高層次服務。

　　沒有品牌的企業發展終將是不穩定的，品牌的擁有者掌握著最終的商業資源配置的話語權，品牌是以掌控消費者為目標的，更是為企業提供更大利潤空間與構建穩定企業發展平臺。品牌是企業獲取利潤發展的支撐，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗的關鍵。