深陷“債務(wù)危機”和“裁員風波”的江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(以下簡稱江西賽維)，如今成了中國光伏企業(yè)風雨飄搖的典型寫照。
美國投資銀行Maxim Group在近期的報告中指出，按西方的標準江西賽維已是資不抵債，認為江西賽維已接近破產(chǎn)或需要重組。雖然地方政府和江西賽維都在做多方努力，但《華夏時報》記者在江西調(diào)查時并未獲得明確的有關(guān)援手者信息。
被追債包圍
8月8日下午，江西新余市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)賽維大道的賽維總部門口。
李強并沒有得到何時可以還款的承諾，他說自己還將在新余待上一段時間，以便就近關(guān)注賽維的動向。
在李強到達賽維前不久，賽維總部當天還來過一群賽維馬洪多晶硅工廠的職工。他們此前接到通知，8月8日起實施新的輪崗，一月只需上班六天，工資也相應(yīng)減半，不滿輪崗的職工在跟馬洪的廠領(lǐng)導溝通無果后選擇了到總部來表達訴求。
如同馬洪工廠因裁員與降薪引發(fā)的糾紛并非首例一樣，李強這樣的欠款戶不在少數(shù)。在一個名為“江西賽維LDK-欠款群”的QQ群中，聚集了一百多位被賽維欠款的供應(yīng)商或合作者，欠款額從幾萬、幾十萬、幾百萬到數(shù)千萬不等。這里面既有給賽維提供一單倉庫管理軟件而被拖欠數(shù)十萬元的小公司，也有從2006年以來就跟賽維密切合作，累計合作額數(shù)億元而至今未結(jié)款項仍高達數(shù)千萬元的大供應(yīng)商。
當然，QQ群中的這些人遠不是全部的債主。賽維的負債，大頭在銀行。國內(nèi)大約有20多家金融機構(gòu)與賽維有信貸往來，包括國開行、招行、建行等大行以及部分城商行。
賽維2012年一季度財報顯示，賽維的流動負債合計為44.93億美元，長期負債合計為11.72億美元，負債總額達到60.04億美元。
Maxim Group在報告中特別指出，江西賽維債務(wù)與資產(chǎn)比率(debt-to-equity ratio)為7.4，這意味著，按西方的會計準則，江西賽維已是資不抵債，接近破產(chǎn)。
誰來拯救賽維？
賽維的引進，曾經(jīng)是新余最為津津樂道的故事，上演了地方政府慧眼識英后雙方完美合作的一幕。賽維此前的成功，除了給新余帶來千億光伏產(chǎn)業(yè)夢想和“新能源之都”的桂冠，也給新余創(chuàng)造了實實在在的稅收和就業(yè)。
如今賽維的困難，也成為擺在地方政府面前的一道難題。江西省高層和新余市都在積極紓困，如成立專門小組進駐企業(yè)、動用財政資金提供擔保、約談銀行展期貸款、牽線意向投資者等。
嘗試就賽維的下一步舉措進行了解，但致電賽維此前新聞發(fā)言人李龍吉時，對方未接電話也未回復短信，賽維LDK總裁兼首席運營官佟興雪的辦公室也無人接聽電話。
傳聞中可能接手的江西銅業(yè)，其董秘潘其方曾對媒體否認這一消息，認為目前并沒有重大重組的計劃。
先后聯(lián)系新余市工信委和高新區(qū)，均未獲得有關(guān)賽維重組的信息。
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