面臨大而不強的尷尬 中國生態(tài)板需要來一場“品質革命”

　　近幾年，我國生態(tài)板行業(yè)在國內市場迅速崛起，但面臨大而不強的尷尬。中國生態(tài)板自主品牌發(fā)展與發(fā)達國家相比，還存在國際知名品牌零的尷尬、品牌影響力弱、品牌話語權小、品牌價值低、品牌總體形象欠佳等問題。

　　當然，成長中遇到問題在所難免，而且我國生態(tài)板品牌現(xiàn)在遭遇的問題，國際知名品牌或多或少也曾經(jīng)遇到過。我國生態(tài)板品牌完全可以通過調整經(jīng)營策略來應對“成長的煩惱”。

　　我國生態(tài)板品牌的整體市場在持續(xù)增長，蛋糕在做大，企業(yè)只要具備足夠的內功，沒有理由吃不飽、吃不好。同外資品牌相比，在市場熟悉度和把握消費者的消費心理方面，我國生態(tài)板品牌無疑更有優(yōu)勢。

　　加快打造響亮的中國生態(tài)板自主品牌，擴大自主品牌的知名度和影響力，不僅是中國生態(tài)板品牌、生態(tài)板產品參與全球市場競爭的迫切需要，更是我國生態(tài)板產業(yè)發(fā)展方式由外延擴張型向內涵集約型轉變、由規(guī)模速度型向質量效率型轉變的重要舉措。中國生態(tài)板需要來一場“品質革命”，以品質倒逼產業(yè)升級，更好滿足和創(chuàng)造消費需求，讓中國“生態(tài)板制造”加快走向“生態(tài)板品牌”。

　　生態(tài)板行業(yè)結構調整需加速 “一帶一路”政策帶來新機遇

　　當前，我國生態(tài)板企業(yè)過多、過散，生產能力不能充分發(fā)揮，甚至在發(fā)展過程中出現(xiàn)了惡性竟爭，價格戰(zhàn)風起云涌。未來生態(tài)板產業(yè)格局將會形成由少數(shù)幾家集團組成，企業(yè)今后不再只是生態(tài)板類企業(yè)，而是綜合性的，集生產、服務等一體化的企業(yè)集團。而那些中小型生態(tài)板企業(yè)將會逐步被分化和蠶食。

　　這是機遇也是挑戰(zhàn)，中國生態(tài)板企業(yè)已有了一定的基礎，應加快核心技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新，主動調整產品結構，加快向服務商轉型，實現(xiàn)轉型升級。“一帶一路”新經(jīng)濟發(fā)展概念的推出和執(zhí)行給出了一個方向，按照這個方向進行轉型，精耕細作，成功的概率就會大大增加。從“一帶一路”國家戰(zhàn)略的初衷來看，不單是新一輪的國際化求增量，而是真正的全球化新戰(zhàn)略，實現(xiàn)全球一體化的共創(chuàng)共贏。

　　對于生態(tài)板行業(yè)來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。“一帶一路”將給我國的生態(tài)板行業(yè)帶來商機和發(fā)展方向，并加速行業(yè)洗牌和企業(yè)的轉型升級。而當我國生態(tài)板品牌出了國門，卻免不了要面對鮮為人知的尷尬，畢竟，到目前為止，我國生態(tài)板自主品牌在國際上的知名度和影響力還是不高。

　　所以，生態(tài)板行業(yè)要緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略步伐，抓住廣闊的市場空間，大施拳腳，加快打造響亮的中國生態(tài)板自主品牌，擴大知名度和影響力。同時，要提升自主創(chuàng)新能力，加快生態(tài)板行業(yè)結構調整，實現(xiàn)轉型升級。只有這樣，才能賦予中國生態(tài)板品牌在全球的新競爭力，才有希望真正走出國門，為人所熟知。

　　在“一帶一路”的政策下，生態(tài)板企業(yè)還需抓住機遇，找到自己的生存空間和發(fā)展空間，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。