區(qū)域品牌展開全國性市場布局

　　中國浴霸行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場份額都不大，這是浴霸品牌自身存在的問題;另一方面，從客觀上來講，區(qū)域市場需求差異大，從而致使全國浴霸品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看，區(qū)域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。

　　困難并沒有阻擋二線品牌進軍全國的決心。從區(qū)域浴霸品牌的市場布局上來講，已經(jīng)開始了它的全國性布局，這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是，這些品牌在努力成為區(qū)域強勢品牌后，也開始向周邊省市開始滲透。專家指出，這些區(qū)域嚇唬過品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國市場的動向。雖然浴霸行業(yè)走向全國還有很多的路要走，但是浴霸企業(yè)會堅定不移的一直走下去。

　　具體實施模式是進行擴張的前提

　　有了拓展全國的戰(zhàn)略“中樞”，還需要模式的“脊柱”來具體實施。“找到一種合適的模式來推動區(qū)域品牌進行全國擴張，模式就是浴霸企業(yè)搏擊市場的重要力量。”該業(yè)內(nèi)人士提出。

　　此外，不可小覷的是，區(qū)域浴霸品牌要想謀求全國市場，還離不開資本的力量。“如何引入資金，保障區(qū)域品牌快速發(fā)展，走向全國，目前我認為并沒有優(yōu)秀的事例可以借鑒。”相關人士給出了這樣的建議，浴霸企業(yè)可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款，或者也可以選擇引入外資，聯(lián)手打造品牌。